Manajemen Perkantoran
1. Pengertian dan Lingkungan Office
Management
Dalam sumber-sumber bacaan yang berbahasa Inggris
yang terbit di Amerika Serikat maupun Inggris Raya, istilah office
administration (administrasi perkantoran) dan office management (manajemen
Perkantoran) dipakai silih berganti dengan arti yang sama. Perkataan
administrasi dan manajemen umumnya dianggap sebagai kata-kata yang sepadan. Hal
itu misalnya ditegaskan oleh salah satu terbitan Perserikatan Bangsa-Bangsa
sebagai berikut :[1]
“the terms
administration and management are more boeing used synonymously. While the term
more to the conduct of public affairs and the term management more to that of
business enterprise, there has been a tendency in recent time for management to
be used to a greater degree in public affairs. This is probably because of the
increasing application of business management practices in the field of public
administrations”.
(istilah administrasi dan manajemen makin lama makin
banyak dipakai secara searti. Walaupun istilah administrasi telah diterapkan
lebih banyak lagi tindakan dalam urusan-urusan Negara dan istilah manajemen
lebih banyak lagi urusan-urusan perusahaan, pada waktu akhir-akhir ini terdapat
kecenderungan untuk manajemen dipergunakan dalam derajat yang telah luas bagi
urusan-urusan Negara. Hal ini terjadi mungkin karena penerapan praktek-praktek
manajemen perusahaan yang meningkat di bidang administrasi Negara).
Dengan mengkuti kelaziman itu, dalam uraian
selanjutnya tidak akan diperbedakan office administration dengan office
management. Yang kini perlu diterapkan sejelas mungkin ialah pengertiannya itu
sendiri. Dalam kepustakaan telah dirumuskan berbagai defenisi office management
oleh para ahli, sekedar sebagai contoh saja dapat dikutipkan di bawah ini.
a) W.H.
Evans
Administrasi perkantoran sebagai fungsi
yang menyangkut manajemen dan pengarahan semua tahap operasi perusahaan yang
mengenai pengolahan bahan keterangan, komunikasi, dan ingatan organisasi.
b) Arthur
Grager
Manajemen perkantoran adalah fungsi tata-penyelenggaraan
terhadap komunikasi dan pelayanan warkat dari suatu organisasi.
c) William
Leffingwell & Edwin Robinson
Manajemen perkantoran sebagai suatu
fungsi adalah cabang dari seni dan ilmu manajemen yang berkenaan dengan
pelaksanaan pekerjaan perkantoran secara efesien, bilamana dan dimanapun
pekerjaan itu harus dilakukan.
d) Littlefield
& Peterson
Istilah manajemen perkantoran akan
dipakai dalam arti luas demikian itu di dalam buku ini; ini akan dianggap
meliputi manajemen mengenai pekerjaan perkantoran dimanapun dan oleh siapapun
dilakukan.
e) John
Neuner & Benjamin Haynes
Manajemen perkantoran mencakup bidang
yang lebih sempit dari pada yang umumnya dikandung oleh istilah “manajemen”,
manajemen perkantoran untuk sebagian besar berkenaan dengan pengawasan
perkantoran.
f) Hal
Naourse
Manajemen perkantoran mencakup
bidang-bidang mengenai control fungsional dan pengarahan administrative
terhadap kebanyakan pekerjaan kertas dan tulis.
g) Edwin
Robinson
Manajemen perkantoran berkenaan dengan
pengarahan dan pengawasan terhadap pekerjaan perkantoran.
h) William
Spriegel & Ernest Davies
Manajemen perkantoran adalah pengarahan
menyeluruh terhadap aktivitas-aktivitas tulis sebagaimana dibedakan dari
aktivitas seperti pengangkutan, kepabrikan, pergudangan, dan penjualan.
i)
George Terry
Manajemen perkantoran adalah
perencanaan, pengendalian, dan pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta
penggerakan mereka yang melaksanakannya agar mencapai tujuan yang telah
ditentukan lebih dahulu. Ini bersangkut paut dengan peredaran hidup data dan
keterangan perusahaan dari sejak penciptaannya melalui pemeliharaan,
penyebaran, dan penyimpanannya kalau memiliki nilai tetap atau pemusnahannya
jika usang.
Dari defenisi-defenisi diatas, dapat disimpulkan
bahwa manajemen perkantoran adalah suatu fungsi tertentu. Fungsi itu adalah
sekelompok tugas pekerjaan meliputi sejumlah aktivitas yang tergolong pada
jenis yang sama berdasarkan sifatnya, pelaksanaannya atau karena merupakan
suatu urutan ataupun secara praktis saling tergantung satu sama lain. fungsi
dalam sesuatu organisasi dibebankan kepada seseorang petugas atau satuan
tertentu sebagai tugas yang harus ditunaikan.
Fungsi yang disebut manajemen perkantoran menurut
para ahli itu meliputi rangkaian aktivitas berikut ini :
v Manajemen
dan pengarahan (Evans)
v Tata
penyelenggaraan (Grager)
v Pelaksanaan
secara efesien (leffingwell &Robinson)
v Manajemen
(littlefield & Peterson)
v Pengawasan
(Neuer & Hayness)
v Pengendalian
dan pengarahan (Nourse)
v Pengarahan
dan Pengawasan (Robinson)
v Pengarahan
(Spriegel & Davies)
v Perencanaan,
pengendalian, dan pengorganisasian sera penggerakan (Terry)
Dengan demikian, pada pokoknya manajemen perkantoran
merupakan rangkaian aktivitas merencanakan, mengorganisasi (mengatur &
menyusun), mengarahkan (memberikan arah dan petunjuk), mengawasi, dan
mengendalikan (melakukan control) hingga menyelenggarakan secara tertib tentang
sesuatu hal. Hal atau sasaran yang terkena oleh rangkaian kegiatan itu pada
umumnya ialah office work (pekerjaan perkantoran). Tetapi sasaran itu tidaklah
hanya pekerjaan perkantoran semata, melainkan; lingkupannya telah luas meliputi
banyak hal atau factor lainnya. Edwin Robinson menyebutkan bahwa selain
pekerjaan perkantoran, masih ada 4 faktor lainnya yang tersangkut oleh
manajemen perkantoran, yaitu pegawai perkantoran, material-perlengkapan,
persyaratan, dan metode dari office work, sedang menurut john H. MacDonald,
fungsi office management bertalian dengan 6 hal yaitu :
1) Kepegawaian
perkantoran (Office
personel)
2) Metode
Perkantoran (Office
methods)
3) Perlengkapan
perkantoran (Office
Methods)
4) Faktor-faktor
fisis dalam kantor (Physical
Factors)
5) Biaya
Perkantoran (Office
costs)
6) Haluan
perkantoran (Office
Policies)
Perincian selengkapnya mengenai lingkungan bidang
kerja office management telah disusun oleh Charles O. Libbey yang membaginya
dalam 9 bidang dengan lebih daripada 100 hal sebagai berikut :
I.
2. Tugas dan persyaratan Manager
Administratif
0 Response to "Manajemen Perkantoran"
Posting Komentar
Termimakasih buat partisipasinya ya :)