Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia
 |
| Perencanaan Sumber Daya Manusia |
Tujuan
perencanaan SDM adalah sebagai berikut :
1. Bagi
kepentingan organisasi adalah sebagai berikut :
·
Menarik dan mempertahankan jumlah
karyawan yang cukup dengan keahlian yang memadai untuk dapat berperan secara efektif
dalam mencapai tujuan organisasi.
·
Menggunakan karyawan secara maksimal.
Perencanaan SDM dapat menjadi alat untuk mengevaluasi dampat kebijakan dan
tindakan alternative penggunaan SDM. Dengan perencanaan SDM, maka aktivitas SDM
dapat dievaluasi dengan menggunakan model yang sama melalui investasi terhadap
fasilitas baru, promosi pemasaran, atau alat-alat keuangan. Aktivitas SDM
menggunakan input berupa uang, waktu, dan material, dan keterlibatan karyawan.
Penggunaan input tersebut untuk menciptakan pengalaman bagi karyawan atau untuk
melakukan perubahan terhadap hubungan organisasi. Aktivitas kompesasi
menggunakan uang dan manajemen waktu untuk melakukan perubahan antara perilaku
karyawan dengan balas jasanya.. aktivitas pelatihan menggunakan uang, waktu
pelatihan dan bahan-bahan pelatihan untuk menciptakan pengalaman dalam
mengingkatkan keahlian, kemampuan, dan motivasi peserta.
·
Mengantisipasi dan menghadapi
perubahan-perubahan tuntutan kerja/perubahan-perubahan sumber daya manusia yang
tersedia. Perencanaan SDM meningkatkan proses perencanaan bisnis secara
keseluruhan.
·
Memenuhi kriteria sumber daya manusia
dimasa mendatang yang berasal dari sumber internal. Perencanaan SDM dapat
menjadi suatu bentuk perhatian yang besar dari manajemen SDM terhadap berbagai
tingkatan manajerial dalam organisasi.
·
Memastikan bahwa kesempatan yang sama
dalam hal promosi dan pengembangan akan berlakuk bagi semua karyawan.
Perencanaan SDM dapat menjadi dasar bagi pengembangan kemampuan karyawan yang
dirancang untuk mencapai pemanfaatan karyawan secara optimum dalam organisasi
melalui pemberian kesempatan yang lebih luas bagi wanita dan golongan minoritas
dalam perkembangan organisasi dimasa depan, dan mengidentifikasi kebutuhan
terhadap program pelatihan dan pengemangan secara khusus dalam rangka
meningkatkan keahlian di masa depan.
·
Mengontrol biaya SDM dan mengantisipasi
secara efektif bila terdapat biaya karyawan yang baru muncul. Pengurangan biaya
kepegawaian disebabkan karena kemampuan manajemen untuk mengantisipasi kekurangan
dan atau kelebihan karyawan dan mengoreksi ketidakseimbangan sebelum menjadi
tak terkendali dan mengeluarkan biaya yang cukup besar.
·
Mengintegrasikan seluruh aktivitas
manajemen SDM. Berbagai perbedaan dalam aktivitas SDM harus dapat diintegrsikan
untuk mempertinggi nilai SDM.
2. Bagi
kepentingan pribadi karyawan, perencanaan SDM adalah sebagai alat untuk
menyusun rencana pengembangan karir pribadi, yaitu :
·
Mengetahui mengenai kemampuan pengebangan
jenjang karirnya.
·
Mengetahui mengenai kemampuan apa yang
harus dimilikiny untuk menduduki jabatan tertentu.
·
Mengetahui mengenai waktu terbaik untuk
mencapai karir tersebut
3. Bagi
kepentingan negara, perencanaan SDM memiliki tujuan sebagai berikut :
·
Penentuan struktur serikat pekerja yang
ekonomis.
·
Inventarisasi klasifikasi jabatan.
·
Penetapan tingkatt kepandaian dan
keahlian karyawan asing dalam rangka alih terknologi “Program penampungan dan
pelatihan kerja bagi para penganggur.”
0 Response to "Tujuan Perencanaan Sumber Daya Manusia"
Posting Komentar
Termimakasih buat partisipasinya ya :)